不要忽視任何一個人～下一句是..不會重視任何一個人
謝敏男終老65勝 老虎伍茲青壯將破100勝
上搖下擺 以身領手 身手如一
民主有二 1.人為民主 2.人民自主 通透「天地人」者為王
民富有二 1.民窮我富 2. 民富我富
少談免吃免喝 小談免吃小喝 大談吃好喝好
商君走好 吃好喝好睡好 商君不欲 商君為神必曰傷神
商君求死 庶人求財 生死相較 勝負底定
死若為大好 於死何懼乎 理財之真義也
天命當自知 吾本「史人」爾 凡是上心不上人
毛的偶像是秦始皇 廢分封採中央集權 恐懼的心
恐懼者的行為模式 1. 嚴刑峻罰 2.躲躲藏藏
秦國不同於秦朝 從分治走向統一的時代
世族公敵 商鞅變法曰霸王 霸道先行而後王道
庶民擁戴 《商君書-惡法》軍政法 訓政法 憲政法
台商不能不知的「騰籠換鳥、趕羊入圈」
立法司法兩院 當知商鞅=鳥 變法為統治服務
衛鞅於李斯的比較 為絕對權力服務
垂簾聽政者 不涉政 不涉法 遙控政法 文武政三才
孤臣孽子 抗壓力超強 商人軍人干政
縱橫家《戰國策》法家《商君書》
蒙有斷事官 秦有大良造 軍陣震於一方 不宜多方
兵馬糧草 功在兩頭 泰德熱在一頭
封陳倉關於內「密練」大秦新軍 將才苗子 務須早求
一難在密練5萬新軍 二難在首選50千夫長
新軍新選千夫長 上曰：有名而無爵 有功則敘之
衛鞅借君上之力施展個人抱負 借雞生蛋
策曰：秘密運糧 秘密調兵 兩杯下肚 方寸頓明
一清二楚勝一無所知 軍不妄動-套牢敵主力而能全殲
將相本無種 名將用於仗 明相用於帳
陽關 玉門關合稱二關 嘉峪關 陳倉關 函谷關 山海關
論事說：八成沒事 低於八成小心行事
國力之魂 不在財貨豐厚而在庶民英勇與廟堂齊心
親子/義子/養子/半子 子子精壯 古之王者 或王或亡矣
練兵於先 演兵於後 演練方知 可用與否
勝兵先勝- 勝民心 秦兵眼中～視敵如金殺敵得爵
加官晉爵 官者冠音也 爵者酒杯也
能打先打- 打基礎 秦野女子貞烈 一愛一死而已
肚臍法則的概念 面見面對
國共征戰 戰局左右世局 戰局決於世局
入秦買走女人 秦人有種無地
有利則去 有益則從 錢不暖心要錢無用
金錢亦神亦鬼 可立人也可毀人
軍令將令～受命於君 源自於法
財富圖大計-做人 才智領邦國-做事
昔日戰國攻略 今日逐鹿世界 見微知著
中國地王～共產黨
縱橫家 鬼谷門主-王詡
墨家-中國最早的民間結社組織
中小企業有124萬家，占全國企業家數達98%
金戰決策軟體 商戰上戰 兵不血刃之戰 實為上戰也
戰防如打仗 兄弟各守一頭 互為犄角
歷史上首次的電視辯論始於1960 尼甘
唯有情報中心 可為決策中心
戰國之忠 忠於萬方 台灣之愛 只在台灣
歷史的主軸是由「絕對權力」的分合所貫穿
古四民主義：士.農.工.商. 奠基在商 大商所至～
今四民主義：股.公.國.人.
順天者存，逆天者亡 新大秦6部240集
順我者生，逆我者亡 蒙古王/長生天
史詩片 詩中有話，話中有思的黎建南
好萊塢「片子多」華爾街「..多」
民主與集權 取決於妥協與不妥協
正視紅教徒問題 紅禍
大法官第644號解釋文～兩個主張不違法
衛鞅主張 1.法2.信3.權 法家三分 1.法2.術3.勢
南都北鄭 鄭國渠 爭奪土地 大興水利 秦軍北糧倉
岷江夜曲 引岷江水入成都平原 都江堰 秦軍南糧倉
北有長城、南有靈渠 看老祖宗的智慧～
馬其頓帝國 亞歷山大帝國 東地中海 約秦朝
羅馬帝國 環地中海政權 約西漢
蒙古汗國 帝國面積3600萬平方公里
陳誠4年中尉升中將 老蔣的干女婿
遠距離-以身甩桿 中距離-以手甩桿
安居而後樂業 衣食足而後知榮辱
商人自古就是士農工商四民之一 生意人被廣泛稱為商人 古代的商業文明起源於商朝
英雄種 葬身 銷魂谷 商者兵不血刃 上德之功
商朝是中國的第一個朝代
農業成了帝國立國之本 商業成為統治階級眼中
的末業 商人的社會地位因此歷來不高
天下可以馬上得之 不可馬上治之 耶律楚材所言
知識經濟 = 草原,牧兵 儒教治國 佛教治新
治國之才 > 能工巧匠 群擺搖搖 屁股搖搖
片名 成吉思汗 蒙文「看似漢字」的方塊字
亞歷山大 成吉思汗 越打兵越多 越打錢越多
草原英雄 愛惜馬力 十夫百夫長 千戶萬戶侯
成言：德言不愛聽「 功德有先後」贏為先
狼不可豢養 只可利用 只可圈養 蒙古人喜愛藍色
大蒙古國 通商憑證 行萬民之律
佛教 儒教 道教 基督教律 伊斯蘭教律
武術之攻守-匹夫之人也 城池之攻守-眾也
能攻城者 皆為功臣 軍陣之外 佈局暗兵掩兵伏兵
公益乃大私心 公義合乎公心
裙帶捆綁結盟 裙帶資本主義 婚事>盟誓 血親勢力
流浪公獅 不受豢養 際遇境育
法政大學 法政本一家 墨家 兼愛/非攻/尚同
法家立法- 誓以陽治 克服陰謀
大夫應策- 颶風過崗 伏草惟存 讓子彈飛
法須有上綱 商之上綱在於疏通情理 法獨立而不獨行
北京主動向社會公開「權力運作流程圖」
計劃用5年時間(2012年至2017年)推三權相對分離
逐步建範權力運作的三大體系決策權、執行權、監督權
嚴刑峻罰的溫床 1.統治者的恐懼 2.無為而治
人治理～責任制 法治理～免責治
法治優於人治 立法不難，難在法之必行
人治強於法治 中國史是一部長期的人治的歷史
共軍輜重營 改為軍墾自種營
延安糧食不夠吃 農民賦稅重 抱怨雷該劈死毛
毛為軍民指出路 1餓死 2拆夥 3墾荒
11/28 830 820 812 800 780 768 違紀的下場
保護壞國王的士兵 忠誠但是無知 討債鬼
西亞人的「鬍子代表權力」
征服大富強 征服很大很富很強之國
毛說他有兩支軍隊 朱德八路軍與魯肅文藝軍
文藝要雅俗共賞 要各階層都喜歡 何以哉
撤離延安 毛的決策 空城迎敵
存地失人人地皆失 存人失地人地皆得
能說清楚言聽計從 說不清楚眾叛親離
電影 巍巍崑崙 七天七夜 黃興-反對個人崇拜
淮海戰役/徐蚌會戰 國80萬 共60+543=603萬
媒體行銷 教材授權 學院招生 雲端教學
融資融券 借資借券 設法獲利 設法眾享
新肥貓理論 等於生態優化 號子=騙子
內容加料 包裝出售 媒體夥伴外包學院夥伴/店中店
教育部/財政部/經濟部補貼學院
超級愚蠢也可能是超級天才
結盟黎老大-大選誰無能 誰無知 誰無望 鯰魚Catfish
知識經濟 改變低速運轉的慣性 老韓的出租車
同樣的紅本 阮招中下層 蕭招中上層
一是為「我」所用 二是為「願」所用
徵員4階段 發想 結盟 戰功 帶槍投靠
二人傳 孫中山/黃克強 朱/毛 鐵木真/札木合
鐵木真 以能人為將 青史Blue Book
札木合 以貴族為將 蒙古文與西文只數到「千」
蒙古軍鐵騎所至 拒絕等同死亡
馬上可以奪天下 馬上不可治天下
IBM公司在2011大會上創新性提出“Social Business”社交商務的概念，被認為是繼社交網絡之後，另類的商業模式。最大的經濟系=政治。
謝敏男終老65勝 老虎伍茲青壯將破100勝
上搖下擺 以身領手 身手如一
民主有二 1.人為民主 2.人民自主 通透「天地人」者為王
民富有二 1.民窮我富 2. 民富我富
少談免吃免喝 小談免吃小喝 大談吃好喝好
商君走好 吃好喝好睡好 商君不欲 商君為神必曰傷神
商君求死 庶人求財 生死相較 勝負底定
死若為大好 於死何懼乎 理財之真義也
天命當自知 吾本「史人」爾 凡是上心不上人
毛的偶像是秦始皇 廢分封採中央集權 恐懼的心
恐懼者的行為模式 1. 嚴刑峻罰 2.躲躲藏藏
秦國不同於秦朝 從分治走向統一的時代
世族公敵 商鞅變法曰霸王 霸道先行而後王道
庶民擁戴 《商君書-惡法》軍政法 訓政法 憲政法
台商不能不知的「騰籠換鳥、趕羊入圈」
立法司法兩院 當知商鞅=鳥 變法為統治服務
衛鞅於李斯的比較 為絕對權力服務
垂簾聽政者 不涉政 不涉法 遙控政法 文武政三才
孤臣孽子 抗壓力超強 商人軍人干政
縱橫家《戰國策》法家《商君書》
蒙有斷事官 秦有大良造 軍陣震於一方 不宜多方
兵馬糧草 功在兩頭 泰德熱在一頭
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一難在密練5萬新軍 二難在首選50千夫長
新軍新選千夫長 上曰：有名而無爵 有功則敘之
衛鞅借君上之力施展個人抱負 借雞生蛋
策曰：秘密運糧 秘密調兵 兩杯下肚 方寸頓明
一清二楚勝一無所知 軍不妄動-套牢敵主力而能全殲
將相本無種 名將用於仗 明相用於帳
陽關 玉門關合稱二關 嘉峪關 陳倉關 函谷關 山海關
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國力之魂 不在財貨豐厚而在庶民英勇與廟堂齊心
親子/義子/養子/半子 子子精壯 古之王者 或王或亡矣
練兵於先 演兵於後 演練方知 可用與否
勝兵先勝- 勝民心 秦兵眼中～視敵如金殺敵得爵
加官晉爵 官者冠音也 爵者酒杯也
能打先打- 打基礎 秦野女子貞烈 一愛一死而已
肚臍法則的概念 面見面對
國共征戰 戰局左右世局 戰局決於世局
入秦買走女人 秦人有種無地
有利則去 有益則從 錢不暖心要錢無用
金錢亦神亦鬼 可立人也可毀人
軍令將令～受命於君 源自於法
財富圖大計-做人 才智領邦國-做事
昔日戰國攻略 今日逐鹿世界 見微知著
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縱橫家 鬼谷門主-王詡
墨家-中國最早的民間結社組織
中小企業有124萬家，占全國企業家數達98%
金戰決策軟體 商戰上戰 兵不血刃之戰 實為上戰也
戰防如打仗 兄弟各守一頭 互為犄角
歷史上首次的電視辯論始於1960 尼甘
唯有情報中心 可為決策中心
戰國之忠 忠於萬方 台灣之愛 只在台灣
歷史的主軸是由「絕對權力」的分合所貫穿
古四民主義：士.農.工.商. 奠基在商 大商所至～
今四民主義：股.公.國.人.
順天者存，逆天者亡 新大秦6部240集
順我者生，逆我者亡 蒙古王/長生天
史詩片 詩中有話，話中有思的黎建南
好萊塢「片子多」華爾街「..多」
民主與集權 取決於妥協與不妥協
正視紅教徒問題 紅禍
大法官第644號解釋文～兩個主張不違法
衛鞅主張 1.法2.信3.權 法家三分 1.法2.術3.勢
南都北鄭 鄭國渠 爭奪土地 大興水利 秦軍北糧倉
岷江夜曲 引岷江水入成都平原 都江堰 秦軍南糧倉
北有長城、南有靈渠 看老祖宗的智慧～
馬其頓帝國 亞歷山大帝國 東地中海 約秦朝
羅馬帝國 環地中海政權 約西漢
蒙古汗國 帝國面積3600萬平方公里
陳誠4年中尉升中將 老蔣的干女婿
遠距離-以身甩桿 中距離-以手甩桿
安居而後樂業 衣食足而後知榮辱
商人自古就是士農工商四民之一 生意人被廣泛稱為商人 古代的商業文明起源於商朝
英雄種 葬身 銷魂谷 商者兵不血刃 上德之功
商朝是中國的第一個朝代
農業成了帝國立國之本 商業成為統治階級眼中
的末業 商人的社會地位因此歷來不高
天下可以馬上得之 不可馬上治之 耶律楚材所言
知識經濟 = 草原,牧兵 儒教治國 佛教治新
治國之才 > 能工巧匠 群擺搖搖 屁股搖搖
片名 成吉思汗 蒙文「看似漢字」的方塊字
亞歷山大 成吉思汗 越打兵越多 越打錢越多
草原英雄 愛惜馬力 十夫百夫長 千戶萬戶侯
成言：德言不愛聽「 功德有先後」贏為先
狼不可豢養 只可利用 只可圈養 蒙古人喜愛藍色
大蒙古國 通商憑證 行萬民之律
佛教 儒教 道教 基督教律 伊斯蘭教律
武術之攻守-匹夫之人也 城池之攻守-眾也
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裙帶捆綁結盟 裙帶資本主義 婚事>盟誓 血親勢力
流浪公獅 不受豢養 際遇境育
法政大學 法政本一家 墨家 兼愛/非攻/尚同
法家立法- 誓以陽治 克服陰謀
大夫應策- 颶風過崗 伏草惟存 讓子彈飛
法須有上綱 商之上綱在於疏通情理 法獨立而不獨行
北京主動向社會公開「權力運作流程圖」
計劃用5年時間(2012年至2017年)推三權相對分離
逐步建範權力運作的三大體系決策權、執行權、監督權
嚴刑峻罰的溫床 1.統治者的恐懼 2.無為而治
人治理～責任制 法治理～免責治
法治優於人治 立法不難，難在法之必行
人治強於法治 中國史是一部長期的人治的歷史
共軍輜重營 改為軍墾自種營
延安糧食不夠吃 農民賦稅重 抱怨雷該劈死毛
毛為軍民指出路 1餓死 2拆夥 3墾荒
11/28 830 820 812 800 780 768 違紀的下場
保護壞國王的士兵 忠誠但是無知 討債鬼
西亞人的「鬍子代表權力」
征服大富強 征服很大很富很強之國
毛說他有兩支軍隊 朱德八路軍與魯肅文藝軍
文藝要雅俗共賞 要各階層都喜歡 何以哉
撤離延安 毛的決策 空城迎敵
存地失人人地皆失 存人失地人地皆得
能說清楚言聽計從 說不清楚眾叛親離
電影 巍巍崑崙 七天七夜 黃興-反對個人崇拜
淮海戰役/徐蚌會戰 國80萬 共60+543=603萬
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教育部/財政部/經濟部補貼學院
超級愚蠢也可能是超級天才
結盟黎老大-大選誰無能 誰無知 誰無望 鯰魚Catfish
知識經濟 改變低速運轉的慣性 老韓的出租車
同樣的紅本 阮招中下層 蕭招中上層
一是為「我」所用 二是為「願」所用
徵員4階段 發想 結盟 戰功 帶槍投靠
二人傳 孫中山/黃克強 朱/毛 鐵木真/札木合
鐵木真 以能人為將 青史Blue Book
札木合 以貴族為將 蒙古文與西文只數到「千」
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馬上可以奪天下 馬上不可治天下
IBM公司在2011大會上創新性提出“Social Business”社交商務的概念，被認為是繼社交網絡之後，另類的商業模式。最大的經濟系=政治。
A+B=C商業模式 1.薑母+鴨=帝王食補 2.木瓜+牛奶 3.珍珠+奶茶 4.靈芝+咖啡 5.Money+Media http://www.youtube.com/watch?v=xH8QnRi65ms&NR=1 雙向制
錢網+新兆元 Content Provider & network System Builder
錢網+新兆元 Content Provider & network System Builder
1. 從「返鄉專車」到「野雞車」再到「客運民營化」
2. 從「第四台」到「有線電視」再到「媒體民營化」
哈佛：會讀書的留教育界-回校教書 不會讀書的去實業界-賺錢捐母校
磁能車吸金案～疑雲曝光
全新省油器 省油30 ％中華環保科技-免費安裝只租不賣
擁有國際觀 獲利更可觀 善用國際觀 獲利翻幾番
想像力比知識重要。知識很有限，想像力繞行全世界
公里km、公尺m、公分cm、公釐mm
社會上有兩大基本問題：
1.有的地方男的太多 女的太少
2.有的地方女的太多 男的太少
後來者擁有「後發優勢」∵早期設備=舊款設備
德州撲克 危邦不居『窮局莫入』
德州規則 1. 輸牌的機會>遠大於贏牌的機會
德州規則 1. 輸牌的機會>遠大於贏牌的機會
德州規則 2. 贏得太少輸得太多 結果還是輸
德州規則 3. 等牌局完全明朗「機會」已逝
英國賓利/法國的布卡堤 如何多頭連結～保持連線不斷
蘋果/微軟「圖形界面操作系統」 先拍照後對焦 Lytro
書名：天生是飯人/在山谷中開設蕎麥懷石料理
GSM Global Stock Market
WBF World Business Federation
CMC Community Management Committee
Money is Renewable Resources - Jim
打高球是打運氣還是打實力 ～ 實力之後才有運氣
即搜即發 Skype 同步系統
Ted Party https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dDcxdXlnTmhlcmZ2MmhGa0JfTFVGVVE6MQ
KungFu Golf TW https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dHE4WE84RjFaZm1Xd2Zqb0NPTjFHR2c6MQ
FCC Join Online https://docs.google.com/spreadsheet/formResponse?formkey=dGttazNkMWtZNWMzMHpqaC00aEM3aXc6MQ&ifq
FCC Solution https://docs.google.com/present/view?id=d95twkv_129cf2xhhcj
抓龜走鱉 失之～收之～有心～無心～
養老壓力大 未老先理財 中國為何沒有喬布斯？
1. 私有產權制度不健全2. 創新者並沒有即時得到保障
金融創新方面：孟加拉「窮人銀行」尤努斯
工利基金/1：1薪資比 風平基金 RiskBF 1989全台瘋炒股=外勞進台灣
事業行銷=兩科合計 1. 專業簡報100 2. 個人信賴100
壽險證照考試：兩科應合計達140分（含）以上，且每科基本分數不得低於60
事業行銷=兩科合計 1. 專業簡報100 2. 個人信賴100
壽險證照考試：兩科應合計達140分（含）以上，且每科基本分數不得低於60
中美國=泛太平洋夥伴關係 Trans-Pacific Strategic Economic Partnership
對「貢獻者」欠缺禮遇 Daniel 中和尚介青10/5日考核50分
The BackPackers Club 單口英語相聲 Russell Peters
The Base Shop Club 旋轉機器「無招勝有招」以無法為有法 無限為有限
WPP是世界第二大的傳播集團，僅次於Omnicom
採用符合心理學上的 ∵Because「 原由法則」泡妞絕招連環炮
誰比較適合管理而非「領導公司」的執行長
流浪荒野的公獅重回獅群-賈伯斯又回到蘋果 Insanely Great
想要追求美好生活，先要擁有不同「凡想」！
修禪：黑衫+牛仔褲 不愛領帶鈕扣的CEO Jobs
Jobs is Outstanding Director 傑出的導演 Secrets of the Millionaire Mind
賈伯斯赴印度「禪修 」成就蘋果極簡傳奇
不酷就去死的設計革命 李開復1961年次 跳槽≠背叛
YHOO股價上升0.63美元至13.8，漲幅4.78%若按市值交易差額高達166.28億美元。
法輪功媒體123 新唐人 希望之聲 大紀元
YHOO股價上升0.63美元至13.8，漲幅4.78%若按市值交易差額高達166.28億美元。
法輪功媒體123 新唐人 希望之聲 大紀元
「新兆元」企業 台積電 宏達電 Allianz SE AEGON N.V. Amazon eBay Goldman Sachs McDonald's Toyota
電影....殺死這個愛爾蘭人 商人是不會用自己的錢投資的
誰該有錢?只有「聖誕老人」行善之人才應該有錢 illy Charity
1991體制與收入的關係 2011系統與收入的關係
台灣房產欲以「實價課稅」自用800萬戶x交易戶5％=40萬戶
大陸「土地成交價」21年間成長6732倍 民運之後1989-2010年
誰是股票電視台之父 李小龍/不錄失禮英語-有賣點
誰是混合武術MMA之父/創始人中國叢林 唐山大兄 精武門 猛龍過江 龍爭虎鬥
核子彈 導彈核潛艇 北斗衛星定位 民用客機 道德恐怖主義 愛國恐怖主義
台灣獨有未被發覺的優勢～外省優勢 Mainlanders Superiority
美國重振民心 政策執導的911：雙子星 珍珠港
MN偏愛知識行銷 貨不真自然價不值
不是看冇 是不給咱看
不是不買 是看冇咋買 王府家酒 蒙瓶試飲 瓶裝銷售
TWCATV5KBOT-byBOB新莊/李阿哥
截殺客JSOC 肥咖FATCA 覓蹤/瀏覽量與電子跟監
Plus500 受金融服務監管局授權及監管。
Plus500 工作機會FSA 註冊號碼：509909
何謂「新中國」以新加坡模式治理中國
長期一黨執政 菁英管理與多元社會產生矛盾
民主的重要內涵是「選舉 」1. 向內選才 2. 向外舉才
風平基金 Risk ＆ Balance 工利基金 Worker Benefits
何謂 Nazca線 (納斯卡) 璦琿騰衝線
何謂 Hopsca (浩市達) 功能特區 Super Hopsca
從來不戴「社章」的低調社員 Ted
人做事/錢做人 做事/做人-中校以下/上校以上 個人暫存 法人永續
盡信書不如無書 不信書根本沒書
誰是正統/誰的血統：男人最在乎 女人最清楚
都市人：講得頭頭是道 什麼都做不到 聽妳/看妳
鮑伯來自「經濟底層」窮能裝富-人窮志不窮 富要裝窮-財富人不富
9位數/九億 10位數/十億 11位數/百億
蘋果研發的核心 - 賈伯斯專注於出口民調
消費者物價指數（CPI）Stock Swap Party - Ted
生產者價格指數（PPI）
軍-倚人佈局 倚人造勢
商-佈局(場地)與造勢(人潮) 誰不讀水滸 誰不看三國
台北市信義路五段7號3樓、9至12樓 臺灣證交所
台北市信義路5段7號71、72樓 法國巴黎銀行
台北市信義路5段7號48樓 美國商美國銀行
台北市信義路五段7號27樓 Interush
台北市信義路5段7號30樓 ING安泰證券投信/投顧
台北市信義路五段7號61樓 香港商希思黎化妝品
台北市信義路五段7號35樓 EllysFlowerCafe
台北市信義路五段5號7樓D21室 美國旅遊推展協會
台北市信義路五段7號85樓 101食藝軒/欣葉台菜料理
台北市信義路五段7 號39 樓 太古/標達汽車公司
台北市信義路五段7號37樓 立天時代/光觸媒二氧化鈦
台北市信義路五段5號7樓7G03 加拿大駐台辦事處
摩斯漢堡副總黃尚仁 TAS JP US 綠色採購 契作/現做
一海納百川 一人要謙虛
身是菩提樹 心如明鏡台 時時勤拂拭 莫使惹塵埃
菩提本無樹 明鏡亦非台 本來無一物 何處惹塵埃
不存在了～才能真正看到它的「價值」
組織-商業街道委員會 競選總部/遍地開花
拉升停損 以「利」博奕 輸也是贏
雷達要開：對話如盲注-不能任意下
套牢對策：巴西柔術 App 指尖經濟～在套牢中持續獲利
「冷讀術」討論人與人初步接觸時的技巧「面試」其實天天都在進行，我們買東西時就是面試售貨員，賣東西時面試顧客。在職場上面試自己的主管...擁有使人感到幸福的技術～這個技術就是冷讀術。面試成功的關鍵不是急於表現自己，而是回答出令口試委員(相對方)滿意的答案 - 獅屎勝於熊便
XX股民黨結合「Me型人」獎勵「We型人」We are∕We share∕We care 當前的教育環境充斥著「Me」的想法，太多人偏向自我中心，以致於人與人之間少了溫暖少了和諧，無數人的冷漠使人際關係處處都是障礙...
2010 大型行銷 SPIN
2011 強勢行銷 Mighty Marketing / Strong Marketing
擴大理財學校～全民經濟學院
擴大理財學校～全民經濟學院
母子網站 免費網站 + 免費會員
超級業務員經「機構認證」給予特別獎勵
Bob Shack 鮑勃棚屋 Numerical Superiority
口腔清潔：泡製+20倍稀釋 DIY 漱口水
大型行銷-100-強勢行銷 錢+愛 http://www.imageshack.us/ 圖擋上傳
索羅斯：我看我我且非我 誰裝誰誰就是誰
上海小館 2929-4104 永和文化路90巷14號
徹底揚棄「收入-支出=儲蓄」的觀念
養成扣除 Investment Deposit「收入-(投資+儲蓄)=支出」的習慣
體驗屬於個人「日進斗金」
不知道一樣有罪？ 恐怖：專利以法嚇人 銀行以債綁人
身在曹營心在漢 人在中央心在地方 團隊組織首重互補「自動補位」
幾歲存到人生的第一個一百萬元
貧與富的分水嶺在於有沒有「投資理財的行動」
有錢人與窮人兩者間觀念上最大的不同在於：
1. 富人專注於淨值
2. 窮人專注於收入
2. 窮人專注於收入
窮人比富人更需要啟動理財計畫，否則永無翻身之日
支持衝突？控制債務！金控本質
支持剝削？控制貧民！民選本質 <財務不自由 人格難獨立>
媒體進入中國：西洋鏡1902 突觸（英文：Synapse）
是神經元之間或神經元與肌細胞之間通信的特異性接頭。
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Bandwidth make Business Breakthrough 頻寬造成了商業突破
NDA Non Disclosure Agreements
無路可退時咋辦 唯有前往 盪開式：12-6 正擊法 1-7 側擊法(斜塔斜釘)
偉大的殺手vs人人都是殺手 歷史不是由失敗者「太平天國」所寫的
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買水/買電/買氣/買服務/買節目/買頻寬
1. Organizational Chart
2. Performance Table Occupation and Position of Your Title
泰德的最愛：姿勢行銷 無物行銷/無實物 賣空行銷
賈伯斯秘密：成立蘋果學校～傳授創業者的想法及思維
分紅與分贓的差別：營業前與營業後
